Giải pháp AI cho doanh nghiệp

KIẾN TẠO TĂNG TRƯỞNG
ĐỘT PHÁ BẰNG TRÍ TUỆ NHÂN TẠO

Tối ưu vận hành, tự động hóa quy trình, phân tích dữ liệu thông minh và nâng cao năng lực ra quyết định bằng AI.

AI4S đồng hành cùng doanh nghiệp trên hành trình ứng dụng Trí tuệ nhân tạo vào quản trị và vận hành, giúp tối ưu quy trình, nâng cao năng suất, tăng cường năng lực ra quyết định và xây dựng nền tảng tăng trưởng bền vững. Chúng tôi kết hợp tư vấn chiến lược, đào tạo thực chiến và triển khai công nghệ để chuyển hóa tiềm năng AI thành giá trị kinh doanh thực tiễn.

  • Tối ưu vận hành
  • Nâng cao hiệu suất
  • Phát triển bền vững

Về AI4S

ĐỐI TÁC CHIẾN LƯỢC TRONG
KỶ NGUYÊN SỐ & PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG

AI4S là đơn vị cung cấp giải pháp ứng dụng Trí tuệ nhân tạo (AI) giúp doanh nghiệp tối ưu vận hành, nâng cao năng suất và thúc đẩy tăng trưởng bền vững.

Chúng tôi kết hợp năng lực công nghệ, tư vấn quản trị và đào tạo thực chiến để giúp doanh nghiệp chuyển đổi hiệu quả từ chiến lược đến thực thi.

Chúng tôi đồng hành cùng doanh nghiệp trong việc:

  • Ứng dụng AI và công nghệ số để tự động hóa vận hành.
  • Tối ưu nguồn lực và nâng cao năng lực ra quyết định.
  • Đáp ứng tiêu chuẩn quốc tế và xây dựng mô hình tăng trưởng bền vững.
Xem thêm

Lĩnh vực hoạt động

HỆ SINH THÁI GIẢI PHÁP TĂNG TRƯỞNG TOÀN DIỆN

Chúng tôi giải quyết triệt để “nút thắt cổ chai” của doanh nghiệp thông qua 3 trụ cột dịch vụ cốt lõi

Chuyển đổi số ứng dụng Trí tuệ nhân tạo (AI)

Cung cấp các giải pháp công nghệ lõi để thay thế quản trị cảm tính bằng quyết định dựa trên dữ liệu, tối ưu hóa chi phí triệt để.

Tư vấn Chiến lược Bền vững (ESG & Net Zero)

Xóa bỏ rào cản kỹ thuật, thiết lập hệ thống chuẩn mực quốc tế, giúp doanh nghiệp sở hữu “tấm vé thông hành” bước vào chuỗi cung ứng toàn cầu.

Đào tạo & Huấn luyện thực chiến

Chuyển giao tư duy lãnh đạo và kỹ năng vận hành (Lean Six Sigma, HSSEQ,…), xây dựng nội lực vững mạnh để doanh nghiệp tự chủ trên hành trình dài hạn.

Năng lực nhân sự

Đội ngũ quản lý & công nghệ cốt lõi

AI4S quy tụ đội ngũ quản lý, chuyên gia công nghệ và tư vấn hệ thống giàu kinh nghiệm, đồng hành cùng doanh nghiệp trong hành trình chuyển đổi số, ứng dụng AI và phát triển bền vững.

Lê Phúc Trường
Founder & CTO

Lê Phúc Trường

Chuyên gia phát triển ứng dụng AI

Thạc sĩ Toán Tin, hơn 15 năm kinh nghiệm phát triển phần mềm và các giải pháp ứng dụng AI. Chuyên gia tư vấn cốt lõi trong việc đưa AI vào giải quyết bài toán vận hành.

Nguyễn Thị Thanh Nga
Chuyên gia tư vấn

Nguyễn Thị Thanh Nga

Cải tiến & Đào tạo nguồn nhân lực

15+ năm kinh nghiệm đào tạo phát triển nguồn nhân lực và cải thiện năng suất. Được cấp chứng chỉ bởi USAID, GIZ, VJCC và OXFAM.

Huỳnh Hoàng Duy
Chuyên gia kỹ thuật

Huỳnh Hoàng Duy

CEnv MIEMA MSC

Hơn 10 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực biến đổi khí hậu, đăng ký pháp lý, đánh giá và thẩm định rủi ro chuyên sâu.

Huỳnh Thanh Trung
Chuyên gia set up nhà máy

Huỳnh Thanh Trung

Tư vấn kỹ thuật & tiêu chuẩn quốc tế

Chuyên gia thiết kế sơ đồ quy trình công nghệ tối ưu hiệu suất, giàu kinh nghiệm set up nhà máy chìa khóa trao tay.

TẠI SAO LỰA CHỌN CHÚNG TÔI?

01
AI

AI-LÀ TRỌNG TÂM

Không chỉ tư vấn chiến lược mà trực tiếp triển khai giải pháp AI vào vận hành.

02
BUSINESS-DRIVEN

ĐỊNH HƯỚNG KINH DOANH

Tập trung vào hiệu quả kinh doanh thay vì công nghệ đơn thuần.

03
END-TO-END EXECUTION

TRIỂN KHAI TRỌN GÓI

Từ tư vấn → phát triển giải pháp → đào tạo → chuyển giao.

04
ROI MEASUREMENT

ĐO LƯỜNG ROI

Đo lường thành công bằng:

  • 💰 Chi phí tiết kiệm
  • 📈 Năng suất tăng
  • Thời gian xử lý giảm
  • 💵 Doanh thu cải thiện
Quy trình cung cấp dịch vụ

Lộ trình triển khai chuẩn mực

Rõ ràng & hiệu quả. AI4S thiết kế một quy trình làm việc minh bạch, bám sát theo từng bước tiến của doanh nghiệp.

01
Đánh giá & Phân tích Hiện trạng
Bước 1

Đánh giá & Phân tích Hiện trạng

ANALYZE

Thảo luận sâu để thấu hiểu nỗi đau của doanh nghiệp. Đánh giá toàn diện các quy trình hiện tại, xác định chính xác các “nút thắt” và khu vực cần cải thiện về tuân thủ môi trường hoặc chuyển đổi công nghệ.

02
Thiết kế Chiến lược
Bước 2

Thiết kế Chiến lược

STRATEGIZE

Phát triển lộ trình tùy chỉnh, tích hợp các công cụ số và giải pháp ESG phù hợp nhất với tầm nhìn, giá trị và năng lực tài chính của doanh nghiệp.

03
Triển khai & Giám sát
Bước 3

Triển khai & Giám sát

EXECUTE

Đưa kế hoạch vào thực tiễn. Ứng dụng công nghệ AI, số hóa quy trình, thiết lập hệ thống quản lý. AI4S trực tiếp hỗ trợ, đào tạo và giám sát liên tục để đảm bảo tiến độ.

04
Đánh giá, Tối ưu & Chuyển giao
Bước 4

Đánh giá, Tối ưu & Chuyển giao

OPTIMIZE & TRANSFER

Đo lường ROI và hiệu quả của các giải pháp. Thực hiện các điều chỉnh tối ưu hóa. Bàn giao toàn bộ hệ thống và năng lực tự vận hành dài hạn cho đối tác.

kiến thức chia sẻ

FPT có “la bàn” AI cho doanh nghiệp

FPT giới thiệu CASAN tại GStar Summit 2026 – khung đánh giá mức độ trưởng thành AI gồm 5 cấp độ, từ giai đoạn thử nghiệm rời rạc đến khi AI trở thành năng lực [...]

Siri làm được điều Gemini không làm được

Trong số các tính năng mới của Siri AI ra mắt tại WWDC 2026, có một chi tiết nhỏ đang thu hút sự chú ý từ một hướng không ngờ: cộng đồng Android. Android Authority, [...]

AI Việt Nam tiếp tục ghi dấu ở các hội nghị khoa học hàng đầu thế giới

Năm 2019, Việt Nam lần đầu có một công trình nghiên cứu trí tuệ nhân tạo được chấp nhận tại một hội nghị khoa học hàng đầu thế giới, khi Viện nghiên cứu trí tuệ [...]

Elon Musk vừa IPO công ty tỷ đô, 4 ngày sau đã chi tiếp 60 tỷ USD mua một startup AI coding đã quá “quen mặt” với các vibe coder

SpaceX công bố thỏa thuận mua lại Anysphere, công ty phát triển công cụ AI coding Cursor, với giá 60 tỷ USD bằng cổ phiếu. Thông tin được đưa ra trong hồ sơ gửi Ủy [...]

ĐỐI TÁC TIÊU BIỂU